标准成本法设计标准方式，标准成本法的步骤
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于标准成本法设计标准方式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍标准成本法设计标准方式的解答，让我们一起看看吧。
标准成本法的计算步骤？
标准成本法是一种比较常用的管理会计方法，它是以预算数为基础，对企业生产过程中各项费用进行分摊和计算，从而控制企业成本。标准成本法的计算步骤如下：
1. 制定标准成本：根据企业实际情况，设定标准成本，并进行详细记录。
2. 标准数量确定：根据历史数据和市场需求等因素，确定所需要生产的产品数量。
3. 标准价格确定：根据原材料、人工、制造费用等因素，确定产品单位成本。
4. 计算直接材料成本：根据标准数量和标准价格计算出预计需要的直接材料成本。
5. 计算直接人工成本：根据标准数量和标准人工成本计算出预计需要的直接人工成本。
6. 计算制造费用：根据标准数量和标准制造费用计算出预计需要的制造费用，包括间接材料、间接人工、制造费用等。
7. 计算标准成本：将步骤4-6中得到的直接材料成本、直接人工成本和制造费用相加，得到产品的标准成本。
8. 进行制定、执行、分析和报告：制定在正常条件下的预算，执行后对实际数据进行分析，分析结果进行报告。
需要注意的是，标准成本法的计算精度与标准的制定相关。如果标准制订不合理或者计算过程中所用数据不准确，将会导致标准成本的计算结果失去真实性，从而无法达到控制成本的目的。因此，在使用标准成本法时需要谨慎计算和制定标准。
A
借：原材料一明细一金额
借：应交税金一进项税一金额
贷：应付帐款一明细一金额
借：产成品一明细一金额
贷：原材料一明细一金额
C
借：主营业务成本一明细一金额
贷：产成品一明细一金额
标准成本法和实际成本法差异？
管理的方法不一样。标准成本法是以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较核算和分析成本差异的管理方法。实际成本法是根据事物的经济和技术等方面的主要特征，运用分析来抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取方式的管理方法。2、形成的背景不一样。标准成本是早期管理会计的主要支柱之一，为了改进管理，他们努力把科学技术的最新成就应用于生产管理，大大提高了劳动生产率，从而形成了一套科学管理制度。
实际成本法的产生背景最早可以
1.标准成本法对企业的生产工艺流程，物料消耗管理和生产组织的规范性等要求很大，如果企业生产工艺不稳定，且产品生产的批次频繁调整，也很难确定企业的成本标准，则也不太适合标准成本法。
2.实际成本法完全根据生产特点、物料的实际消耗和实际发生的工资费用等计算的产品成本，那么即便是原材料价格频繁变动，生产工艺环境不稳定，以及物料清单很难确定等变动因素比较大的企业，则采用实际成本法比较合适。
标准成本法在我国应用时应具备哪些条件？
标准成本法适用于产品品种较少的大批量生产企业，而对于单件、批量小和试制性生产的企业比较少用。
标准成本法可以简化存货核算的工作量，对于存货品种变动不大的企业尤为适用。
标准成本法关键在于标准成本的制定，标准成本制定的合理性、确实可行性，要求有高水平的技术人员和健全的管理制度。
标准成本法适用于标准管理水平较高而且产品的成本标准比较准确、稳定的企业。我国工业企业的产品成本不能采用标准成本法计算;如果平时按标准成本计算，月末必须调整为实际成本。
标准成本法的主要内容包括:标准成本的制定、成本差异的计算和分析、成本差异的帐务处理。其中标准成本的制定是采用标准成本法的前提和关键，据此可以达到成本事前控制的目的;成本差异计算和分析是标准成本法的重点，借此可以促成成本控制目标的实现，并据以进行经济业绩考评。
标准成本的制定
产品成本一般由直接材料、直接人工和制造费用三大部分构成，标准成本也应由这三大部分分别确定。
直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，它包括标准用量和标准单位成本两方面。材料标准用量，首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出 所需的各种材料以及可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存情况。其次，通过对过去用料经验的记录进行分析，采用其平均值，或最高与最低值 的平均数，或最节省的数量，或通过实际测定，或技术分析等数据，科学地制订用量标准。
直接人工成本是指直接用于产品生产的人工成本。在制订产品直接人工成本标准时，首先要对产品生产过程加以研究，研究有哪些工艺，有哪些作业或操作、工序等。其次要对企业的工资支付形式、制度进行研究，以便结合实际情况来制订标准。
制造费用可以分为变动制造费用和固定制造费用两部分。这两部分制造费用都按标准用量和标准分配率的乘积计算，标准用量一般都采用工时表示。
到此，以上就是小编对于标准成本法设计标准方式的问题就介绍到这了，希望介绍关于标准成本法设计标准方式的3点解答对大家有用。